曾剑秋:对中国5G商用的一些建议

原标题:曾邱剑:对5G在中国商业化的几点建议

序言

北京邮电大学经济管理学院教授

曾邱剑/文

5G在十月底正式商业化已经一个多月了。不同于产业链的兴奋,三大运营商如何推动5G商业登陆是一个难题。在这里,我想谈谈对5G业务,特别是中国联通5G业务的一些想法和建议。

终端先行,应用为王

5G是一个从量变到质变的过程。如果把信息和通信技术比作高速公路,2G可以被视为乡村公路,3G可以被视为四车道公路,4G可以被视为40车道公路,5G可以被视为400车道公路,这将大大拓宽信息和通信发展的道路。

在如此宽阔的道路上开什么样的车应该由用户的需求来决定,一个人不能绞尽脑汁设定目标。同时,运营商也需要引导,终端是5G的先锋。

对于5G终端,三大运营商应高度重视几个方向:一是构建5G终端产业链的新生态系统,不断推动5G通用模块的发展,5G工业终端的孵化,5G通用智能终端的孵化,5G应用的创新,打造一切与合作伙伴互联的5G时代。

二是充分发挥5G终端集群的优势,注重产品、合作、渠道和营销方式的集约化和网络化改造,以5G终端为起点,构建一个整合全生命周期“合作生态网络”、“营销运营网络”和“智能配送网络”的5G终端生产运营支撑系统,打造差异化的5G终端新业务。

这实际上是今年4月举行的中国联通全球产业链伙伴会议上提出的5G终端的“四个现代化”,即5G手机、通用标准、流行价格和无处不在的终端。

创新思维,孵化商业模式

5G将给用户带来什么好处,这也是运营商需要思考的三大问题,这就需要思考5G商业模式。

中国移动已提议牵头建立全球5G联合创新中心,建立23个开放实验室,加快与总部公司的整合和创新,创建约50个5G行业示范应用,如智能交通和智能能源,培育5G特色个人业务,如超高清视频和云游戏。

而中国联通董事长王晓初最近在“世界5G大会”上的演讲中用5G做了形象类比。他说2G促进了短信和彩信的普及,3G促进了互联网和移动通信的融合,带来了智能手机的革命。4G带来了短视频、移动支付、网上旅行等生活方式的改变,而5G将与人工智能、大数据、云计算、区块链等新技术一起产生难以置信的“化学反应”,具有“大带宽、宽连接、低延迟、高速度”的特点。

显然,运营商应该创造性地思考5G价值能给用户带来什么,所以终端运营策略也应该关注用户的需求,继续拓展蛋糕,孵化商业模式。建议关注三个方面:第一,关注云游戏、XR、新直播等关键领域。创建5G杀手级应用程序;二是与合作伙伴携手,在产业链上上下下进行创新合作。第三是在点对点的基础上推广和培育5G业务和业务模型。

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Promotions 5G黑仔在产业链中的应用

中国联通董事长王晓初也指出,5G将通过高清视频、虚拟现实/虚拟现实等方式,深刻改变人、人、物、物之间的互动体验模式。让人们的生活更美好。

中国联通将在全网建立一个大型集中式视频操作平台,广泛汇聚高质量的应用和内容,提供更丰富、更高清晰度、更流畅的虚拟现实/虚拟现实观看体验和各种应用服务。

一个好迹象是,运营商的5G商业发展理念非常清晰,码头早期“四化”的成果是显而易见的。10月30日,在三大运营商5G业务的开幕式上,中国电信董事长